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        7年一次的战略调整,腾讯有这3张王牌

        来源:融资中国  时间:2018-09-28 20:09  字号选择:

        微信、QQ、QQ音乐、腾讯文档、腾讯乘车码……每天从出门那一刻开始,人们的生活已经被腾讯一手包办,无论是日常交流,还是办公,腾讯的身影无处不在。这20年来,腾讯之所以能够做到与人们的生活毫无违背感,最重要的一点是腾讯做到了陪着用户成长,而这其中,进化是最关键的?#26041;凇?/span>

         

        1998年创立以来,腾讯已经自?#21307;?#21270;了两次,分别是在2005年和2012年,在这两次重大的组织架构调整中,腾讯牢牢把握住了PC时代和移动互联网时代的话语权。按照时间规律推算,今年又是腾讯进化的好时机,而这次腾讯将会来一波怎样的操作呢?结合内外部声音来看,TO B是腾讯必然进攻的新领域 

         

        | 底气牌:厚实的用户基础


        2000年,OICQ更名为QQ,一只带着红色围巾的胖企鹅也渐渐活跃在人群中。但是这一年里,腾讯的处境十分堪忧,?#35789;?#29992;户数在以半年内突破1亿的趋势在迅猛地增长,全中国却没有一个人愿意投资腾讯,加之这一年里,全球互联网行业出?#20540;?#36855;的状态,这?#26434;?#33150;讯来说无疑是一次重大的考验。

         

        天无绝人之路,就在腾讯抓破?#28304;?#30340;时候,MIH以32.8%的股份成为腾讯第二大股东。腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰,集中精力专注产品,并以QQ为王牌,完成第一次跨越式的布局。

         

        2000年至2005年间,QQ已经不再是单纯的聊天工具,从QQ延展开来的是QQ短信、QQ秀、QQ弹窗、QQ空间等PC端的内容,从信息交流、资讯、娱乐等多方面实现覆盖,成功将一款单纯的聊天软件进化到了全面布局PC时代的每个领域。

         

        每一个内容的衍生并不是无中生有,而是根据用户在不同场所产生的不同需求而生,恰恰是因为这一点,腾讯做到了陪伴用户成长,这也使得其在第二次组织架构调整中站住了移动互联网时代的江山。

         

        2009年,智能手机开始崭露?#26041;?/span>PC产品正要向无线化发展,腾讯果断从QQ入手,全面启动无线化工程,2011年,一个被称为腾讯历史上生死攸关的产品面世,这个就是如今人人都离不开的微信。

         

        掐指一算,腾讯很多的平台型产品已经有超过10年的历史,QQ和微信亦是。而在这10年的过程中,绝大多数核心用户是经历了校园到社会的阶段,?#26434;?#20135;品的使用需求发生了很大的变化,而腾讯一直坚?#30452;?#25345;与用户共同成长的产品创造力,牢牢圈住了用户,并拓展新用户。

         

        据腾讯今年二季度财报显示,微信和QQ分别以月活跃账户数达到10.58亿8.03亿,成为拥有国内最大规模网民用户的社交平台,其中微信是中国首个用户突破10亿?#32771;?#30340;互联网产品,目前该数据仍在继续增长

         

        前两次的重大变革,腾讯实现了超高的自?#21307;?#21270;,成为覆盖中国最广泛互联网用户的企业。这一阶段,腾讯一直在TO C的道路上发力,除了积累厚实的用户基础之余,还有技术和人才,这无疑给腾讯TO B给予了莫大的底气。

         

        | 主动牌:对企业端伸出触角


        移动互联网的发展,不论富士康、三一重工这种体量的制造业,还是家门口的小商户,都能被联网。而主打连接一的腾讯,早已经把企业端列为数字化助力攻坚领域。

         

        2017年12月,马化腾在员工大会上表态要进行架构调整,“在管理方面,我们面临着最大的问题是哪部的组织架构,现在的腾讯需要更多TO B的能力,要在组织架?#32929;?#36827;行内到外?#20302;?#24615;的梳理。”

         

        纵观腾讯的内容产品,诸如王者荣耀、微信、QQ音乐、小程序、腾讯视频、QQ看点、微视频等等,不管是社交、资讯,还是游戏、视频,腾讯产品触碰的主要是用户这一群落,很少见到TO B的踪影。这使得外界有不少声音认为腾讯只有TO C的能力,缺少TO B的基因。

         

        但?#23548;?#19978;腾讯TO B的态势已经悄然而至,甚至可以说已经搭起了初步的架构。过去几年,在轰轰烈?#19994;?/span>To B市场争夺战中,腾讯已经从核心产品出发,慢慢渗透进TO B其中。像企业微信、腾讯文档、公众号、小程序、泛娱乐IP等都有服务B端的产品,甚至包括整个AI体系

         

        2018世界人工智能大会上,马化腾提出了今年的目标,就是要成为各行各业的数字化助手。腾讯已经实现了人与人的链接,下来要实现人与物、人与服务的连接。

         

        实现人与服务的连接,?#23548;?#19978;是用户互联网向产业互联网的升级,在这其中,腾讯单单成为“连接器“是?#23545;恫还?#30340;,还需要做好“数字工具箱”。人工智能又是“数字工具箱”中的制胜法宝,它与大数据、云计算共同构成了新型基础设施。

         

        在这样一个新技术的大潮下大数据、AI、云的快速发展催生了各种升级,腾讯云便成为腾讯的杀手锏。

         

        | 科技牌:”智能+”助力转型


        “云”概念已经在无声中潜入我们的生活中,“云”时代的到来,似乎没有哪一家伟大的互联网公?#31350;?#20197;躲避的。云计算已经成为世界顶尖互联网公司的必争之地,早在2006年,亚马逊就开始向用户提供云服务,阿里云在2009年创立,而从社交起家的腾讯云在2010年才开始接入首批应用。 尽管腾讯云的起步较晚,但对云时代的主动布局,让腾讯?#21697;?#36895;发展,这是大家有目共赌的。

         

        在去年腾讯+未来”峰会上,腾讯云宣布了“AI即服务的智能云?#20445;?#24182;开放了围绕计算机视觉、智能语音识别、自然语?#28304;?#29702;三大核心能力的25种AI服务。基于技术优势,目前,腾讯云已在交通、电商等垂直领域深入,深耕”智能+?#20445;?#21161;力行业转型。

         

        在?#23548;?#19994;务中,腾讯云的一个突出能力是帮助行业用户解决现实痛点。例如滴滴出行,高峰时段往往涌入巨大的业务量,让后台?#20302;?#38590;以?#24615;亍?#20294;通过腾讯云强大的计算能力、灵活的弹性扩容却轻?#23665;?#20915;了问题。

         

        类似的还有蘑菇街。作为国内最早做视频直播的电商平台,蘑菇街依托腾讯云的互动直播方案构建了完备的“互动+直播?#32972;?#26223;,并以大数据、人工智能做智能推荐,将电商行业提升到2.0新玩法。

         

        其实不仅仅交通和电商,目前,腾讯云的触角已伸至金融、营销、游戏、视频等各个领域目前腾讯云在全球25 个地理区域运营着 49 个可?#20204;?/span>合作伙伴更达到了4000多家。

         

        腾讯云来说,近年来“互联网+”项目纷纷落地,越来越多的企业从简单?#25353;?#32593;”到整体“上云?#20445;?/span>是天时。与此同时,腾讯20年用户、对产品的深刻理解和经验储备,是地利。此外,腾讯还手握千亿市值投资伙伴,以及更广阔的生态上下游企业,是人和。

         

        天时地利人和都有,就差东风。只要腾讯真正开始战略调整,腾讯云则将有极大发展空间。一次,腾讯对连接一切的梦想,开始一点点?#25112;?#29616;实。

        关键词:腾讯 微信 QQ 腾讯云 
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